Cost Breakdown vs Cost Saving: Entenda as Diferenças e Como Aplicar no Procurement Estratégico
A diferença entre cost breakdown e cost saving está no foco de cada abordagem: o cost breakdown analisa a estrutura detalhada de custos de um produto ou serviço, enquanto o cost saving busca ações efetivas para reduzir esses custos sem comprometer a qualidade ou a entrega.
Consórcios de Compra e Gestão de Compras: Como Reduzir Custos e Ampliar Eficiência nas Aquisições Empresariais
Consórcios de compra são alianças estratégicas entre empresas para aquisição coletiva de bens ou serviços, permitindo melhores condições comerciais, redução de custos e maior poder de negociação. Integrados a uma boa gestão de compras, tornam-se ferramentas poderosas para otimização de processos e aumento de competitividade.
Market Places B2B: Como Transformam a Forma de Comprar e Vender no Mundo Corporativo
Market places B2B são plataformas digitais que conectam empresas compradoras e fornecedoras para realizar negociações, cotações e aquisições com maior eficiência, segurança e escala.
Análise de Gastos: Como transformar números em decisões inteligentes na sua gestão de compras
Análise de gastos é o processo estratégico de avaliar, categorizar e interpretar as despesas de uma empresa para identificar oportunidades de economia, otimização de processos e melhoria no desempenho financeiro.
RFQ: Como Criar uma Solicitação de Cotação Eficiente
Quer otimizar seus processos de compra e garantir respostas mais assertivas dos fornecedores? Aprenda neste guia como criar uma RFQ eficiente e reduzir desperdícios, prazos e custos operacionais.
Como aplicar o ciclo PPMS em empresas de médio porte
Como o ciclo PPMS pode transformar a gestão de compras em empresas de médio porte e aumentar a eficiência operacional.
Cost Avoidance: Como Evitar Despesas Invisíveis nas Compras Empresariais
Como identificar e eliminar gastos invisíveis que afetam a lucratividade da sua empresa?
A resposta está na aplicação estratégica de técnicas de Cost Avoidance. Neste artigo, você vai entender como evitar desperdícios ocultos e tornar sua área de compras um pilar de eficiência e rentabilidade.
PPMS na prática: Como o ciclo de desempenho otimiza as compras
O que é PPMS e como ele pode transformar os resultados da sua área de compras?O ciclo PPMS (Planejamento, Processos, Monitoramento e Sustentação) é uma metodologia estratégica que impulsiona a maturidade das áreas de procurement, trazendo mais inteligência, eficiência e segurança às decisões de compra. O que você vai ver neste post: O que é […]
CEPIM: O que é e por que importa nas compras públicas e no compliance empresarial?
Entenda de forma aprofundada como o CEPIM influencia diretamente a transparência, a prevenção de riscos e o posicionamento estratégico da sua empresa nas contratações públicas e parcerias com o setor governamental.
Consórcios de Compra: como empresas estão unindo forças para economizar mais e comprar melhor
Consórcios de compra são alianças entre empresas para realizar aquisições conjuntas e obter melhores condições comerciais, como preços reduzidos, maior poder de barganha e acesso ampliado a fornecedores.