A Gestão de Estoques em Períodos de Sazonalidade: Como se Preparar

A gestão de estoques é uma das áreas mais desafiadoras e estratégicas da gestão empresarial. Quando falamos em sazonalidade, o desafio se intensifica, uma vez que períodos de alta e baixa demanda impactam diretamente o planejamento, os custos e, consequentemente, a saúde financeira de uma organização. No Brasil, com suas características econômicas, sociais e culturais […]
Capital de Giro: Alicerce da Saúde Financeira e da Gestão de Compras

Para empresas de todos os portes e setores, o capital de giro é mais do que apenas um termo financeiro. Ele é o combustível que mantém a operação funcionando de forma consistente, garantindo que as obrigações de curto prazo sejam atendidas enquanto os objetivos de longo prazo são perseguidos. Seja para uma pequena loja local […]
Preço de Custo e Preço de Venda: Entenda a Diferença

Na esfera dos negócios, mais especificamente no que se refere à administração e à logística de suprimentos, torna-se essencial entender o que define a interface entre preço de custo e preço de venda para que a empresa permaneça competitiva e seja sustentável financeiramente. Assim como esses dois termos são sempre mencionados juntos, eles também são […]
Métodos de Controle de Estoque: FIFO, LIFO e PEPS – Qual Escolher?

Uma gestão de estoque eficiente é um dos pilares para o sucesso de qualquer negócio que dependa de mercadorias ou matérias-primas. Seja para garantir a fluidez das operações, evitar perdas ou reduzir custos, manter um controle rigoroso dos itens armazenados é indispensável. Entre as diversas ferramentas e práticas disponíveis, os métodos de controle de estoque […]
Indicadores de Compras: Quais Métricas Realmente Importam?

No ambiente corporativo competitivo de hoje, a gestão eficiente de compras não é apenas um diferencial estratégico, mas uma necessidade para empresas que desejam se destacar no mercado. E, para garantir uma operação eficiente, medir e analisar dados se tornou essencial. É aqui que entram os indicadores de compras, ferramentas indispensáveis para mensurar o desempenho, […]
Aplicando a Gestão da Qualidade Total (TQM) na Área de Compras

Nos últimos anos, empresas de todos os portes têm se concentrado cada vez mais na Gestão da Qualidade Total (Total Quality Management – TQM) para otimizar seus processos internos e garantir melhores resultados. Mas o que exatamente é TQM, qual sua importância atual e como ele pode ser implementado na área de compras para gerar […]
Centralizar ou não? Qual é o Melhor Modelo de Procurement?

Atualmente, o processo de compras é uma peça fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Chamado de procurement, ele vai além da simples aquisição de bens e serviços, abrangendo uma série de atividades estratégicas, como a seleção de fornecedores, a gestão de contratos e a mitigação de riscos. No entanto, uma das maiores questões que […]
O Papel da Logística na Expansão para Novos Mercados

Expandir para novos mercados é um dos maiores objetivos de empresas que buscam crescimento e diversificação. No entanto, esse processo é complexo e exige um planejamento estratégico detalhado, que vai além de fatores comerciais e envolve também a logística. De fato, a logística é um dos pilares fundamentais para garantir que a entrada em novos […]
Análise de Risco de Fornecedores: Protegendo o Futuro da Sua Empresa

No mundo moderno dos negócios, onde cadeias de suprimentos complexas e globalizadas desempenham um papel crucial, a análise de risco de fornecedores tornou-se uma ferramenta essencial para empresas de todos os tamanhos. O processo de seleção de fornecedores não pode mais ser feito com base apenas no preço e qualidade do produto ou serviço. Em […]
Controle de Pagamento: Otimizando a Gestão de Compras

O controle de pagamento é um dos pilares mais importantes na gestão de compras e na administração da supply chain. Sem uma estrutura adequada de controle financeiro, até mesmo as empresas mais bem organizadas podem enfrentar sérios problemas de fluxo de caixa, dificuldades com fornecedores e, em última análise, a perda de oportunidades de crescimento. […]